ACT-ON SWITZERLAND : les 5 erreurs majeures des projets SIRH

Tips en altitude RH by ACT-ON SWITZERLAND ! LA série vidéo pour booster vos pratiques RH et SIRH en quelques minutes seulement.

Dans cet épisode, Luc Pansu, Directeur d'activités ACT-ON SWITZERLAND, vous donne les 5 erreurs majeures des projets SIRH !

DIGITALISATION RH : 5 ERREURS A EVITER POUR REUSSIR VOS PROJETS SIRH

84 % des projets RH sont jugés non aboutis selon une étude d’Ulrich (2020). Un chiffre marquant qui met en lumière les défis majeurs liés à la digitalisation des ressources humaines.

Face à ce constat, comment maximiser les chances de succès d’un projet SIRH ? Voici les 5 erreurs les plus fréquentes à éviter, identifiées sur le terrain lors de nombreux projets.

1. DES OBJECTIFS FLOUS OU MAL DEFINIS

Un projet SIRH ne peut réussir sans un cadrage précis. Trop souvent, les besoins métiers ne sont pas clairement alignés avec les fonctionnalités attendues.

La clé : définir des objectifs concrets et opérationnels dès le départ pour garantir une adéquation fonctionnelle pertinente.

2. UNE CONDUITE DU CHANGEMENT INSUFFISANTE

La réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur la technologie. Une formation insuffisante, un manque de communication ou une faible implication des utilisateurs peuvent entraîner une adoption limitée.

Résultat : un outil sous-utilisé et un retour sur investissement dégradé.

3. DIGITALISER SANS OPTIMISER LES PROCESSUS

Automatiser des processus inefficaces reste une erreur fréquente. La digitalisation ne doit pas reproduire les dysfonctionnements existants.

Un projet SIRH est une opportunité idéale pour repenser, simplifier et optimiser vos processus avant leur automatisation.

4. UNE GOUVERNANCE DE PROJET MAL STRUCTUREE

L’absence de rôles clairement définis, de sponsor ou de comité de pilotage peut rapidement freiner un projet.

Une gouvernance solide permet de fluidifier les décisions, d’assurer la coordination et de limiter les risques de dérive.

5. UNE VISION LIMITEE AU DEPLOIEMENT

Se concentrer uniquement sur le go-live est une erreur stratégique. Sans anticipation de la maintenance et des évolutions futures, le système risque rapidement de devenir obsolète.

Pensez long terme : évolution, amélioration continue et pérennité du ROI.

REUSSIR SON PROJET SIRH : UNE APPROCHE GLOBALE

Pour éviter de faire partie des 84 % de projets non aboutis, il est essentiel d’adopter une approche structurée :

• Un cadrage précis
• Une conduite du changement efficace
• Une optimisation des processus
• Une gouvernance claire
• Une vision durable

La digitalisation RH est un levier puissant de transformation, à condition d’être pensée comme un projet global, centré sur les usages et la valeur métier.

"TIPS EN ALTITUDE RH" C'EST QUOI ?

Une série de vidéos courtes et pédagogiques dédiées aux professionnels des Ressources Humaines et de la transformation SIRH. Chaque mois, nos experts partagent des conseils concrets pour optimiser vos pratiques RH et réussir vos projets de digitalisation.

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