Notre manifeste
Un monde paradoxal…
En pleine mutation,
mais qui a du mal à changer !
Le monde actuel est en pleine mutation. Sur tous les plans : environnemental, sociétal et économique.
Les transformations opérées sont désormais continues, et s’accélèrent.
Ce nouveau paradigme est un état de fait.
Il soulève et oppose des visions du monde très contrastées et pose un vrai dilemme.
Est-il encore possible de rester dans le déni de réalité, lorsque tout ou presque nous rappelle à l’impérieux besoin de changer ?
Entre opportunité et nécessité...
La transformation comme seul point d’orgue des entreprises
Dans ce "nouveau monde", des priorités nouvelles semblent vouloir s’imposer…
quête de sens, écologie, décroissance, appartenance à une communauté, temps long…
Et pourtant, il est encore question de…
surconsommation, surproduction, course à la croissance, hyper personnalisation, immédiateté et court-termisme…
Un mouvement de fond, auquel n’échappent pas les entreprises, renforcé aussi par la mutation du rapport au travail des nouvelles générations.
Ceci impose désormais aux entreprises de concilier et réconcilier des vues souvent opposées.
Et en réponse, de se transformer.
Par opportunité ou nécessité.
3 axes de transformation…
3 leviers de performance pour l’entreprise
Pour certaines organisations, la transformation est un réel levier pour saisir de nouvelles opportunités.
Pour d’autres, elle est une nécessité, voire une question de survie.
Nouvelles parts de marché, nouvelles offres, nouvelles normes. Nouveaux concurrents, nouveaux modes de consommation ou comportements.
Nouvelles cultures, nouvelles technologies…
Quelles qu’en soient les raisons, les entreprises auront toujours à disposition 3 axes forts sur lesquels travailler.
Organisationnel
Digital
Culturel
Et ces 3 axes, considérés individuellement ou pris ensemble,
constituent de véritables leviers de performance
pour les entreprises.
ACT-ON GROUP
« L'Humain & la Technologie
sont plus que jamais liés.
Ils ne vont désormais
plus l'un sans l'autre.
Et ce sont eux
les accélérateurs clés
de la performance des entreprises. »
« La transformation doit être un projet fédérateur et mobilisateur.
Elle vise à satisfaire tout le monde : collaborateurs, clients et partenaires. Elle doit engager aussi. Donner du sens à l’action. Et lui conférer de la valeur.
En cela,
il est primordial de considérer deux composantes clés
d’un projet de transformation, quel qu’il soit :
l’Humain et la Technologie.
Parce que ces derniers sont partout dans l’organisation.
Que leurs actions sont intimement liées.
Et qu’elles impactent directement les entreprises.
Seule, la Technologie n’est rien.
Elle a besoin de l’action humaine et de son adhésion.
Elle doit épouser les usages
et apporter de vrais bénéfices utilisateurs.
L’Humain quant à lui,
doit pouvoir interagir simplement avec la Technologie,
compter et s’appuyer sur elle,
pour gagner en confort, sécurité et efficience.
L’un ne va désormais plus sans l’autre.
Ils sont indissociables.
Symbiotiques.
Et c’est précisément par « l’activation » de l’Humain et de la Technologie, qu’un projet de transformation devient un accélérateur de performance pour l’entreprise.
Pour penser. Pour agir. Pour transformer.
C’est là...
Notre conviction. Notre approche. Notre différence.
Ce que nous appelons aussi
#HumanTech.
Et c’est tout le sens de la promesse que nous
portons ! »
« Allier l’Humain & la Technologie
pour la performance de votre organisation. »
Pour toutes ces nombreuses raisons,
nous, ACT-ON GROUP,
nous affirmons comme l’acteur leader du #HumanTech.
Et mobilisons toutes nos expertises en
#STRATEGY, #HRIS, #DATA et #TECHNOLOGY au service de nos clients pour la réussite de tous leurs projets de transformation.