Dans un contexte de transformation digitale accélérée, la gouvernance de la donnée est devenue un enjeu stratégique majeur pour les organisations. Pourtant, malgré l’explosion des volumes de données et la multiplication des usages, elle demeure encore trop souvent le maillon faible des entreprises.
Complexité des systèmes d’information, manque de culture de la donnée, exigences réglementaires croissantes comme le RGPD ou encore enjeux de sécurité des données : les organisations peinent à structurer une gouvernance efficace, durable et orientée métier.
Pourtant, sans gouvernance solide, impossible de valoriser pleinement la donnée, de sécuriser les usages et de soutenir la performance globale.
LA COMPLEXITÉ ET LE VOLUME DES DONNÉES : UN ENJEU MAJEUR POUR LA GOUVERNANCE
Avec l'avènement du Big Data, et la complexité des systèmes d’information, les entreprises sont confrontées à une explosion de données provenant de sources diverses et variées, aussi bien à l’interne de l’entreprise qu’à l’externe.
Ces données sont souvent non structurées et peuvent être volumineuses, ce qui rend leur gestion et leur organisation complexes. La gouvernance de la donnée implique de définir des règles, des politiques et des processus pour garantir l'intégrité, la qualité et la confidentialité des données.
Cependant, il est souvent difficile de suivre et contrôler ces données, à mesure qu'elles se multiplient, rendant la gouvernance de la donnée difficile, pour ne pas dire impossible. Un défi de taille auxquelles de nombreuses organisations doivent s’attaquer.
CULTURE DE LA DONNÉE : UN FREIN CLÉ À UNE GOUVERNANCE EFFICACE
Dans de nombreuses organisations, la gouvernance de la donnée est perçue comme une tâche administrative et technique, plutôt que comme une responsabilité partagée par tous les acteurs de l'entreprise, et notamment les métiers.
Les employés peuvent ne pas être conscients de l'importance des données dans leurs activités quotidiennes, ce qui peut conduire à des pratiques négligentes, telles que le partage non autorisé d'informations sensibles ou la mauvaise utilisation des données.
Pour renforcer la gouvernance de la donnée, il est essentiel d'instaurer une culture de la donnée au sein de l'organisation, mettant en avant l'importance de la gouvernance de la donnée et la responsabilité de tous les employés dans sa mise en œuvre.
GOUVERNANCE DE LA DONNÉE ET CONFORMITÉ RGPD : UN IMPÉRATIF STRATÉGIQUE
La gouvernance de la donnée est étroitement liée à la conformité réglementaire, notamment avec l'entrée en vigueur du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) à l’échelle européenne.
Les entreprises doivent donc respecter des règles strictes en matière de collecte, stockage et traitement des données personnelles. Pourtant, la mise en conformité avec ces réglementations représente encore et souvent un défi majeur pour les organisations. Les entreprises doivent donc investir dans des systèmes et processus adéquats pour garantir la conformité, ce qui nécessite du temps, des ressources et une expertise spécialisée.
Sachant que "fermer les yeux" sur le sujet n’est pas une option recommandée, car les conséquences d'une non-conformité peuvent être coûteuses en termes de sanctions financières et de réputation pour les entreprises.
SÉCURITÉ DES DONNÉES : UN PILIER INDISPENSABLE DE LA GOUVERNANCE
La gouvernance de la donnée est également essentielle pour assurer la sécurité des données. Les cyberattaques et violations de données sont de plus en plus courantes, mettant en péril la confidentialité des informations sensibles et la réputation des entreprises.
Une mauvaise gouvernance de la donnée peut ouvrir la voie à de telles attaques, en négligeant les mesures de sécurité appropriées, telles que le chiffrement des données, la gestion des accès et les stratégies de sauvegarde.
La gouvernance de la donnée doit donc aujourd’hui intégrer une approche proactive en matière de sécurité, en mettant en place des politiques robustes, des contrôles d'accès stricts et une sensibilisation continue à la sécurité des données.
LA GOUVERNANCE DE LA DONNÉE RESTE (ENCORE) LE MAILLON FAIBLE DES ORGANISATIONS
Les défis liés à la complexité des données, à une sensibilisation insuffisante à la culture de la donnée, à la conformité réglementaire et à la sécurité des données mettent en évidence l'importance de mettre rapidement en place une gouvernance solide et efficace de la donnée.
Les entreprises doivent investir dans les ressources nécessaires, à la fois humaines et technologiques, pour relever ces défis et garantir la protection, l'intégrité et la valeur de leurs données.
En renforçant la gouvernance de la donnée, les organisations seront mieux préparées à tirer parti de la révolution des données et à accélérer leur transformation digitale. Mouvement de fond auquel elles ne pourront de toute manière pas échapper…
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