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TotalEnergies : tableau de bord formation alimenté par un data lake

Pour renforcer le pilotage de la formation, Tota lEnergies a déployé un tableau de bord formation alimenté par un data lake. L’objectif : centraliser les sources, harmoniser les indicateurs et automatiser la consolidation des données. Les équipes disposent désormais de KPI fiables, mis à jour plus rapidement, pour analyser l’activité et orienter les décisions.

EN BREF

- Client : TotalEnergies
- Objectif : mettre en place un tableau de bord formation fiable et automatisé
- Enjeux : centraliser les données, standardiser les KPI, réduire le temps de consolidation
- Mission : cadrage, modélisation, automatisation des flux, mise à disposition des indicateurs
- Solution : data lake + jeux de données consolidés + tableaux de bord de pilotage
- Impact : KPI plus fiables, analyses plus rapides, pilotage formation simplifié

LE BESOIN : FIABILISER LE TABLEAU DE BORD DE FORMATION ET UNIFIER LES SOURCES

Lancement du projet "Pulse !" pour développer & améliorer les processus de formation
Évolution de la formation au sein de Total Énergies
Innovation dans les techniques d’apprentissage
Agilité et flexibilité par la mise en place d’un outil unique adressant le volet administratif de la formation (TMS) & digital (LMS)
Données des plateformes existantes (catalogue de formation, historique de formation etc.) réinjectées & alimentation du nouvel outil.

NOTRE RÉPONSE : CONSTRUIRE UN DATA LAKE ET AUTOMATISER LA PRODUCTION DES KPI

Démarche Agile permettant de coconstruire la solution avec les utilisateurs pour répondre aux enjeux
Mise en place d’un socle de données non contraint
Utilisation des patterns "One Data" de TOTAL dans MICROSOFT AZURE, afin de garantir la maintenabilité et l’évolutivité de la solution, tout en s’inscrivant dans la stratégie "TOTAL Digital Factory"

LES BÉNÉFICES CLIENT : ACCÉLÉRER LE PILOTAGE ET SÉCURISER LES INDICATEURS FORMATION

Projet à forte valeur ajoutée pour les utilisateurs finaux : accès rapide à des indicateurs utiles, lisibles et actionnables au quotidien
Autonomie renforcée des utilisateurs : consultation et analyse sans dépendre d’extractions manuelles ou d’allers-retours techniques
Système évolutif : nouveaux KPI, sources ou périmètres ajoutables sans remettre en cause l’architecture existante
Référentiel de pilotage unifié et partagé : mêmes définitions, règles de calcul, données pour toutes les équipes, au même moment

La mission a aussi permis de standardiser les indicateurs et de sécuriser la qualité des données en amont, pour éviter les écarts d’interprétation. Résultat : un tableau de bord formation plus fiable, avec des KPI comparables dans le temps et exploitables rapidement par les équipes.

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