Leader de l’agroalimentaire : transformation du pilotage RH et renforcement de la culture data.

Un acteur majeur de l’agroalimentaire a choisi notre solution DATA for people pour centraliser ses informations et piloter efficacement ses effectifs, rémunérations et analyses stratégiques. 

LE BESOIN...

La gestion des données RH du groupe reposait sur des outils variés et des traitements manuels, ce qui rendait le pilotage chronophage et peu fiable. Notre client souhaitait donc pouvoir déployer une solution évolutive, permettant de :

• Centraliser les données RH dans une seule plateforme,
• Harmoniser les pratiques d’élaboration et de suivi budgétaire,
• Offrir des tableaux de bord décisionnels,
• Fiabiliser les indicateurs clés tout en facilitant les arbitrages,
• Renforcer la collaboration entre les équipes RH et les managers,
• S’appuyer sur une solution alignée avec les usages existants.

NOTRE RÉPONSE...

ACT-ON DATA a structuré le pilotage RH du groupe en s’appuyant sur l’ensemble des modules de notre solution Data for people :

1. Centralisation et pilotage des indicateurs RH
Nos équipes ont mis la mise en place de tableaux de bord dynamiques (module KPI RH), qui :

• Offrent une synthèse des effectifs et des principaux KPI RH,
• Facilitent l’analyse des tendances (turnover, absentéisme…),
• Permettent une meilleure lisibilité des indicateurs pour les décideurs.

2. Harmonisation des pratiques budgétaires
Nous avons harmonisé les pratiques de construction budgétaire avec le module Révision Salariale qui a permis :

• Création de scénarios de simulation budgétaire,
• Définition et le suivi des enveloppes budgétaires,
• Saisie des hypothèses d’entrées, sorties et augmentations,
• Vision en temps réel de l’avancement des simulations.

3. Pilotage décisionnel et analyses avancées
Avec le module Contrôle de Gestion Social, nous avons mis en place des indicateurs décisionnels robustes et accessibles :

• Analyses multi-axes pour suivre l’évolution des effectifs et des rémunérations,
• Rapports automatisés adaptés aux besoins des dirigeants, RH et managers,
• Diffusion maîtrisée des tableaux de bord selon les droits d’accès.

LES BÉNÉFICES CLIENT...

À l’issue de notre collaboration, l’entreprise dispose de :

• Pilotage RH structuré, fiable et centralisé,
• Données consolidées et sécurisées, accessibles selon des habilitations adaptées,
• Meilleure visibilité sur les effectifs, campagnes de rémunération et KPI clés,
• Collaboration renforcée entre les équipes RH et managers,
• Gain de temps significatif pour les équipes RH, désormais focalisées sur l’analyse et l’accompagnement plutôt que sur la consolidation de données,
• Base solide pour faire évoluer ses usages RH et anticiper ses besoins futurs.

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