ACT-ON SWITZERLAND : Marque employeur, 4 bonnes raisons d’investir dès maintenant

Tips en altitude RH by ACT-ON SWITZERLAND ! LA série vidéo pour booster vos pratiques RH et SIRH en quelques minutes seulement.

Dans cet épisode, Maja Tasic, consultante en conduite du changement ACT-ON SWITZERLAND, vous présente 4 bonnes raisons de miser sur votre marque employeur !

MARQUE EMPLOYEUR : UN LEVIER STRATEGIQUE POUR ATTIRER, RECRUTER ET FIDELISER

Longtemps considérée comme un sujet de communication RH, le pilotage de la marque employeur est aujourd’hui un enjeu stratégique pour les entreprises. Dans un marché de l’emploi toujours plus concurrentiel, elle influence directement l’attractivité, la performance des recrutements et la fidélisation des collaborateurs.

1 - Un impact business mesurable

Une marque employeur forte génère des résultats concrets :

• Jusqu’à 50 % de réduction du coût par embauche
• Un temps de recrutement presque divisé par deux
• Une baisse significative du turnover
• Une augmentation du nombre de candidatures qualifiées

À l’inverse, une réputation employeur dégradée peut entraîner une hausse des coûts de recrutement et compliquer l’attraction des talents.

2 - Améliorer la visibilité et la conversion des candidats

Aujourd’hui, la majorité des candidats se renseignent sur une entreprise avant de postuler. Ils consultent les avis, les réseaux sociaux, les témoignages collaborateurs et les sites de notation.

La parole des collaborateurs est d’ailleurs perçue comme bien plus crédible que les messages institutionnels de l’entreprise.

Pour renforcer l’attractivité de votre marque employeur, il est essentiel de :

• Maintenir un profil employeur à jour sur les plateformes spécialisées
• Animer activement votre présence en ligne
• Répondre aux avis candidats et collaborateurs
• Valoriser votre culture d’entreprise

3 - Miser sur l’authenticité et les preuves concrètes

Les candidats recherchent de la transparence. Les contenus les plus performants sont souvent les plus authentiques :

• Témoignages de collaborateurs
• Présentation des équipes
• Coulisses des projets
• Vidéos métiers
• Journées type

La diffusion de ces contenus sur différents canaux (LinkedIn, site carrière, YouTube, newsletters ou plateformes d’avis) permet de renforcer la crédibilité de votre discours employeur.

4 - Piloter la marque employeur avec des indicateurs RH

Comme tout levier stratégique, la marque employeur doit être mesurée.

Parmi les indicateurs clés à suivre :

• Cost per Hire
• Time to Fill
• Taux d’acceptation des offres
• Taux de candidatures qualifiées
• Conversion visite / candidature
• eNPS
• Taux de rétention à 12 mois

Le croisement des données issues de l’ATS, du SIRH, du CRM ou des outils analytics permet d’évaluer concrètement la contribution de la marque employeur à la performance RH.

FAIRE DE LA MARQUE EMPLOYEUR UN ACTIF STRATEGIQUE

Une marque employeur performante ne se limite pas à une belle page carrière ou à quelques publications sur les réseaux sociaux. Elle repose sur une démarche continue, structurée et mesurable.

Lorsqu’elle est intégrée à la stratégie RH de l’entreprise, elle permet de réduire les coûts de recrutement, d’accélérer les embauches et de fidéliser durablement les talents.

Une question simple peut servir de point de départ : votre page carrière répond-elle en moins de 10 secondes à la question que se posent tous les candidats : « Pourquoi vous ? »

"TIPS EN ALTITUDE RH" C'EST QUOI ?

Une série de vidéos courtes et pédagogiques dédiées aux professionnels des Ressources Humaines et de la transformation SIRH. Chaque mois, nos experts partagent des conseils concrets pour optimiser vos pratiques RH et réussir vos projets de digitalisation.

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