Comp&Ben : le module qui aide les directions RH à piloter la rémunération avec leurs données

La gestion de la rémunération est aujourd’hui un sujet central pour les directions RH. Entre maîtrise de la masse salariale, arbitrages budgétaires et équité interne, les décisions doivent s’appuyer sur des données fiables. Pourtant, ces informations sont souvent dispersées et difficiles à exploiter. Les équipes RH passent alors beaucoup de temps à consolider les données avant même de pouvoir analyser les situations. Pour répondre à ces enjeux, ACT-ON DATA a développé Comp&Ben, un module dédié à la gestion de la rémunération intégré à la solution DATA for People.

Découvrez le module Comp&Ben en action dans notre démo :

DES FONCTIONNALITÉS CONÇUES POUR PILOTER LA RÉMUNÉRATION

Le module Comp&Ben accompagne les équipes RH dans les différentes étapes du pilotage de la rémunération.

Anticiper les campagnes budgétaires

Avec le budget prévisionnel, les directions RH peuvent préparer leurs campagnes d’augmentations avec une vision claire des enveloppes disponibles et de leurs impacts financiers.

Simuler l’évolution de la masse salariale

Le module permet de tester différents scénarios et d’ajuster les décisions en temps réel. Les équipes RH peuvent ainsi mesurer immédiatement l’effet d’une augmentation, d’une promotion ou d’une évolution de politique salariale.

Garantir la transparence des rémunérations

Comp&Ben offre une vision consolidée et sécurisée des données de rémunération. Les directions RH peuvent analyser plus facilement les écarts, suivre l’équité interne et partager des informations fiables avec les managers.

Le tout dans une interface fluide, pensée pour simplifier l’analyse et faciliter la prise de décision.

UNE APPROCHE DATA POUR ACCOMPAGNER LES DIRECTIONS RH

Chez ACT-ON DATA, l’objectif est d’aider les organisations à mieux exploiter leurs données RH.

Les équipes accompagnent les directions RH pour :

• structurer et fiabiliser les données de rémunération
• sécuriser les arbitrages budgétaires
• renforcer la transparence et l’équité interne
• aligner la politique de rémunération avec les objectifs de l’entreprise

La gestion de la rémunération devient ainsi un outil de pilotage au service des