Compétences, data et transformation : le rôle d’ACT-ON DATA !

Suite à notre récent sondage LinkedIn sur l’upskilling et le reskilling, un résultat est nettement ressorti : plus de 44 % des répondants placent « Digital, IA et acculturation » en tête des compétences prioritaires pour leurs talents et leurs organisations.

Sur le terrain, nous observons le même besoin, mais aussi un paradoxe persistant : l’envie des équipes RH et des collaborateurs de développer leurs compétences est forte, alors que les outils et le cadre nécessaires pour structurer ce développement restent encore insuffisants.

C’est précisément pour combler cet écart entre intention et réalité qu’ACT-ON DATA intervient, en donnant aux organisations les moyens d’ancrer durablement leur montée en compétences, à un moment où les transformations s’accélèrent.

POURQUOI CETTE MONTÉE EN COMPÉTENCES EST DEVENUE URGENTE ?

Le monde du travail ne se transforme pas “un peu” : il bascule dans un nouveau paradigme.
Le World Economic Forum estime que 85 % des emplois qui existeront en 2030 n’existent pas encore aujourd’hui.

Par ailleurs, les études montrent que plus de 70 % des salariés formés via des programmes d’upskilling et de reskilling déclarent être satisfaits de l’impact sur leur rôle.

En clair : les organisations qui ne donnent pas à leurs équipes les moyens de monter en compétences risquent de voir leurs talents se désengager ou partir.

CE QUE NOUS RECOMMANDONS AUJOURD’HUI !

Pour réussir un programme d’upskilling ou de reskilling, quatre principes structurants s’imposent : 

1. PARTIR DU RÉEL : OBJECTIVER LES COMPÉTENCES

Analyse des compétences existantes, des besoins métiers et du niveau de maturité digital ou data.

2. CONSTRUIRE DES PARCOURS UTILES ET UTILISÉS

Un parcours fonctionne lorsqu’il répond à la fois à un besoin métier et à un besoin collaborateur. Clarté des objectifs et formats adaptés assurent l’engagement !

3. S'APPUYER SUR UNE GOUVERNANCE SOLIDE ET DES DONNÉES FIABLES

Référentiels cohérents, indicateurs partagés et vision claire : c’est ce qui permet de piloter les initiatives efficacement. 

4. INTÉGRER L'HUMAIN ET FACILITER L'ADOPTION

Communication transparente, suivi régulier, reconnaissance des efforts : la montée en compétences devient une démarche structurée et acceptée par tous.

NOTRE MÉTHODE : CONCRÈTE, PERSONNALISÉE, ÉPROUVÉE ! 

1. COMPRENDRE & CARTOGRAPHIER :

Chaque collaborateur et chaque poste est unique. Nous écoutons les aspirations des talents et analysons les compétences déjà présentes. 
=> Cette étape permet de visualiser clairement les écarts, ceux d’aujourd’hui et ceux de demain et de prioriser les actions. 

2. DÉPLOYER DES PARCOURS SUR-MESURE :

Qu’il s’agisse d’upskilling (faire grandir les compétences existantes) ou de reskilling (reconstruire un métier autour des talents), nous co-construisons avec vos équipes RH des trajectoires adaptées aux besoins métier et aux aspirations individuelles. 
=> Chaque parcours est suivi et ajusté pour maximiser l’adoption et l’efficacité !

3. PILOTER AVEC DES DONNÉES FIABLES :

ACT-ON DATA met à disposition des tableaux de bord, indicateurs et référentiels qui permettent de suivre en temps réel l'évolution des compétences, l'adoption des outils et les progrès collectifs.
=> Les équipes RH disposent ainsi d’un pilotage sérieux, objectivé et directement connecté aux enjeux métier. 

Les modules DATA for people renforcent ce pilotage en centralisant l’ensemble des données RH clés (rémunérations, effectifs, reporting, revue des talents…).
L’information devient structurée, cohérente et immédiatement exploitable pour analyser, décider et accompagner les transformations.

Cette maîtrise de la donnée accélère la montée en compétences et donne aux équipes RH des outils clairs et actionnables pour orienter leurs actions. 

TRANSFORMONS LA MONTÉE EN COMPÉTENCES, ENSEMBLE !

L’upskilling et le reskilling ne sont plus des initiatives ponctuelles : ce sont des chantiers structurants qui influencent la stratégie, la performance et la capacité d’adaptation des organisations. 

Nous accompagnons vos équipes sur l’ensemble du parcours : 

• Diagnostic clair des compétences.
• Conception des trajectoires d’évolution. 
• Déploiement opérationnel. 
• Pilotage via des données fiables. 

Avec  ACT-ON DATA  et la solution DATA for people , vous structurez, fiabilisez et accélérez votre montée en compétences, tout en offrant à vos talents des repères tangibles et aux RH des outils de décision solides. 

Préparer vos équipes aux transformations à venir, c’est leur donner un cadre clair, des outils adaptés et la visibilité nécessaire pour évoluer en confiance !

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