Pour Orange Business Services, ce projet a consisté à sécuriser la trajectoire GTA : d’abord une phase d’AMOA avec audit et assistance, puis l’accompagnement du déploiement d’une nouvelle solution interfacée au SIRH. L’objectif était de fiabiliser l’existant, préparer la fin de l’outil en place et cadrer une mise en œuvre robuste, avec une conduite du changement adaptée aux équipes.
LE BESOIN : AUDITER LA GTA ET PRÉPARER UN CHANGEMENT D’OUTIL
- Audit GTA
- Accompagnement vers la fin de chronos, avant un changement d’outil
- Projet d’implémentation de la solution eTemptation interfacée avec les principales applications du SIRH - OBS (HR ACCESS, CONCUR, EDENRED, Annuaire Entreprise) pour les directions OBS, B&D et Enovacom
NOTRE RÉPONSE : PILOTER UNE AMOA GTA PUIS DÉPLOYER ETEMPTATION
Mission d’AMOA audit et assistance, avant le déploiement de la nouvelle solution GTA
- État des lieux, supervision des moyens, proposition de pistes d’améliorations
- Réunion de lecture de l’audit avec le client
- Mise en place d’outils à la suite de l’audit
- Suivi des actions à la suite de l’audit GTA
- Expression de besoins auprès de l’éditeur
- Aide à la recette MOA
- Support Administrateurs GTA
Implémentation de la solution eTemptation
- Pilotage de la mission
- Coordination - Stratégie - Communication
- Expertise GTA & Change
- Expertise fonctionnelle, applicative et réglementaire
- Exécution de le recette applicative et réglementaire
- Interlocuteur privilégié des référents Métier (RRH, Paie)
- Accompagnement au changement (formations, supports…)
- Expertise fonctionnelle, applicative et réglementaire
- Responsable domaine interfaces - Référent technico fonctionnel
- Exécution recette technico fonctionnelle des interfaces
- Administration fonctionnelle et support
LES BÉNÉFICES CLIENT : STRUCTURER LA DÉMARCHE ET SÉCURISER LA TRANSITION
- Méthodologie approuvée
- Meilleure connaissance des outils et acteurs du marché
- Capacité d’adaptation de l’équipe projet
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