L'approche
Démarche et méthodologie
Expérience, pragmatisme et polyvalence…
Découvrez l’approche ACT-ON STRATEGY !
Expérience, pragmatisme et polyvalence… Notre approche est résolument engagée pour apporter des solutions adaptées, personnalisées et concrètes à nos clients. À leurs côtés, pour relever tous leurs défis !
Nous capitalisons une solide expérience et une connaissance des grands programmes de transformation et de conduite du changement. Notre capacité à réaliser des benchmarks, suivre de près l'évolution des tendances vous permet de bénéficier d’une vraie prise de recul et de vous projeter sur les meilleures solutions du marché.
Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, vos problématiques et votre organisation pour vous offrir une démarche adaptée et sur-mesure.
Nos méthodologies sont pragmatiques et orientées vers l'action. Forts d'une expérience opérationnelle dans de multiples secteurs, nos consultants comprennent vos processus, vos métiers et vos outils en tant qu'utilisateurs. Nous sommes donc en mesure de vous conseiller, vous apporter des idées nouvelles et des solutions concrètes. Nous nous engageons réellement à vos côtés, prêts à mettre en œuvre ce que nous recommandons et mobiliser vos collaborateurs, pour garantir le succès de votre projet.
L'anticipation est au cœur de notre démarche. Nous sommes transparents dans nos actions et vous accompagnons à chaque étape de votre projet. Nous n'hésitons pas à prendre position, à avoir des convictions argumentées, même si cela signifie vous dire "non", lorsque cela est nécessaire.
Notre équipe se distingue par sa variété de profils et sa polyvalence. Quel que soit le sujet, nous sommes en mesure de répondre à vos besoins. Nous disposons d'une communauté d'experts issus d’univers multiples et avec des profils singuliers. Ces derniers peuvent être mobilisés à tout moment pour apporter leurs compétences et leur créativité à tous vos projets.
Nous avons la capacité de communiquer avec tous les corps de métiers et dirigeants. Notre expertise nous permet d'établir un langage commun et de comprendre vos enjeux spécifiques, à tous les niveaux de votre organisation.
Deux accélérateurs clés : l’humain & la technologie
Dans une société de l'immédiateté où la concurrence est de plus en plus féroce, le collaborateur occupe désormais une place centrale dans les préoccupations des entreprises. Ses attentes évoluent rapidement, et il est essentiel de renouveler constamment son expérience pour le conquérir et le fidéliser.
L'enjeu majeur pour les entreprises est de conquérir et fidéliser ce "client" volatile. Pour cela, les entreprises doivent proposer une offre constamment réinventée, personnalisée et ciblée, capable de répondre précisément à ses besoins et de le séduire dans un environnement concurrentiel intense.
Dans ce contexte, la transformation digitale prend toute son importance. Elle est devenue incontournable et représente une véritable nécessité pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives. Cependant, il est souvent réducteur de la limiter à une simple question de technique ou d'outils.
En réalité, elle est avant tout axée sur l'humain. Ce sont les individus, tant en tant que clients et collaborateurs, qui sont au cœur de cette démarche. Il s'agit de repenser les processus, les modes de travail, les interactions et les services, en plaçant l'humain au centre de toutes les décisions.
L'humain devient ainsi la clé de cette transformation. Il faut comprendre ses attentes, ses besoins, ses motivations et ses aspirations pour concevoir des expériences et des solutions qui le satisferont pleinement. Les avancées technologiques sont des outils incontournables pour accompagner cette évolution, mais c'est avant tout la dimension humaine qui doit guider les choix et les actions des entreprises.
La transformation culturelle et digitale permet alors de libérer le potentiel des collaborateurs, en favorisant l'adoption de nouvelles compétences, de nouvelles façons de travailler et collaborer. Elle encourage l'innovation, la créativité et l'agilité, offrant ainsi un levier d'accélération pour la transformation continue des entreprises.
Notre parti pris méthodologique appliqué à nos projets ? La transformation digitale représente bien plus qu'une simple évolution technologique. C'est une démarche profondément humaine, qui vise à créer des expériences client exceptionnelles, à libérer le potentiel des collaborateurs et à positionner les entreprises en tant qu'acteurs agiles et innovants sur un marché en constante évolution. En plaçant l'humain au cœur de cette transformation, les entreprises peuvent ouvrir la voie à un avenir prometteur et pérenne.
Intelligence collective + co-innovation = performance
Dans ce nouveau monde digitalisé, la transformation des entreprises ne peut être que le fruit d'un projet partagé, où l'intelligence collective et la co-innovation jouent un rôle essentiel.
L'intelligence collective représente un formidable levier pour repenser les façons de travailler, de produire et satisfaire les clients. Elle transcende les différentes strates de l'organisation, créant ainsi un mouvement viral du changement qui impacte les pratiques, les usages et les méthodologies.
Au-delà de la simple vision, l'intelligence collective donne du sens à l'action. Elle mobilise les collaborateurs en les impliquant activement dans la transformation, les encourageant à dépasser leurs propres limites et à contribuer à l'évolution de l'entreprise.
Son objectif ultime est d'inspirer la performance, en libérant le potentiel collectif des individus et en révolutionnant l'organisation dans son ensemble. Grâce à l'intelligence collective et à la co-innovation, les entreprises sont en mesure de repousser les frontières de leur créativité, de favoriser l'émergence de nouvelles idées et de mettre en place des pratiques innovantes pour atteindre des niveaux de performance inégalés.
En réunissant les compétences, les expériences et les perspectives de l'ensemble de ses membres, l'intelligence collective permet à l'entreprise de saisir de nouvelles opportunités, de résoudre des problèmes complexes et de transformer les défis en réussites. C'est un véritable levier de croissance et de compétitivité qui propulse les organisations vers l'avenir.
Notre parti pris méthodologique appliqué à nos projets ? L'intelligence collective et la co-innovation sont des atouts majeurs pour les entreprises désireuses de se démarquer. Elles permettent de mobiliser les énergies, de libérer le potentiel créatif des individus et repenser l'organisation dans sa globalité.
En embrassant l'intelligence collective, les entreprises ouvrent la voie à une transformation profonde, stimulant ainsi la performance et l'innovation à tous les niveaux.
En quête d’une Néo ESN d’excellence ? Résolument technique, avec un très fort niveau d’expertise… et passionnée par l'innovation technologique au service des enjeux métiers et de l’humain ? C’est par ici…
Contact
« * » indique les champs obligatoires