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Cérélia : cahier des charges et aide au choix d'une solution GTA

Créée en 2012 de la fusion d'Alsacienne de Pâtes Ménagères (fondée en 1994) et d'Eurodough (créée en 1974), Cérélia est le leader dans la fabrication de pâtes ménagères prêtes à cuire pour tartes et pizzas, ainsi que de crêpes, biscuits et pâtes à cookies prêts à chauffer.

Dans le cadre du remplacement de son outil SIRH, Cérélia a engagé une démarche structurée d’aide au choix d’une solution GTA. Objectif : formaliser un cahier des charges clair, aligner métiers et contraintes réglementaires, puis sécuriser la sélection de l’éditeur. Un accompagnement méthodologique pour gagner en efficacité, réduire les risques et fiabiliser la décision.

EN BREF


    • Client : Cérélia

    • Objectif : cadrer le projet et conduire l’aide au choix d’une solution GTA

    • Enjeux : traduire les besoins métiers, techniques et réglementaires en critères de sélection

    • Mission : rédiger un cahier des charges opérationnel et fournir les livrables d’aide à la décision

    • Méthode : ateliers, analyse des règles/procédures, consolidation et arbitrages

    • Impact : processus de sélection sécurisé, délais réduits et risques de surcoûts limités

LE BESOIN : STRUCTURER L’AIDE AU CHOIX D’UNE SOLUTION GTA

Dans le cadre du remplacement de leur outil SIRH global, et plus particulièrement de leur solution de gestion des temps et activités (GTA), Cérélia a choisi d’être accompagné par ACT-ON HRIS sur la rédaction d’un cahier des charges. Cet accompagnement s’est poursuivi par le choix de leur nouvelle solution GTA.

NOTRE RÉPONSE : FORMALISER UN CAHIER DES CHARGES CLAIR ET OPÉRATIONNEL

  • Rédaction d'un cahier des charges complet, clair et opérationnel. Qui traduit fidèlement les besoins métiers, techniques et réglementaires, et qui sert de référence commune pour les éditeurs consultés.
  • Appropriation des règles et des procédures.
  • Mise à disposition de tous les livrables de qualité nécessaire à une aide aux choix.

LES BÉNÉFICES CLIENT : SÉCURISER LA SÉLECTION ET RÉDUIRE LES RISQUES

  • Apport méthodologique permettant d’atteindre les objectifs, de gérer les risques et les priorités.
  • Garantie pour le client d'avoir des livrables de qualité.
  • Engagement de nos équipes à cadrer le projet, assurer un suivi des échéances et du budget client.
  • Capacité à synthétiser les besoins exprimés par les différents métiers

Notre méthodologie a permis de structurer le processus de sélection, d’écarter rapidement les options non pertinentes, et de sécuriser les étapes contractuelles, réduisant les délais et limitant les risques de surcoûts.

LE MOT DE NOTRE CLIENT...

« Pour résumer le travail Cérélia x ACT-ON GROUP sur notre refonte totale du SIRH : une collaboration constructive, fluide, dans la bonne humeur et l’exigence partagée.

Nous avons développé rapidement avec Marion et Jérôme un véritable partenariat. Ils sont impliqués dans notre projet comme s’ils faisaient parties de Cérélia.

Ils nous apportent un soutien de poids dans la gestion d’un projet structurant pour l’entreprise, un véritable gain de temps et une certaine sérénité dans ces projets qui peuvent être source de stress pour l’Equipe Projet Cérélia. Leurs compétences rédactionnelles et leurs précisions dans les termes techniques ont été très précieuses pour la rédaction du cahier des charges. Ils nous font profiter de leurs expériences sur ce type de projet et nous évitent de faire des erreurs. »

L'équipe Cérélia

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