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#Énergie - Utilities

Leader du secteur énergétique : Optimisation des campagnes salariales pour améliorer la performance

Un acteur majeur de l’énergie, présent dans plus de 130 pays, et engagé de manière forte dans la transition environnementale, avait besoin d’accompagnement pour gérer ses campagnes salariales, incluant les révisions de bonus, augmentations individuelles, rémunérations variables, ainsi que la gestion des actions de performance.

LE BESOIN…

  • Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) : Configuration de l’outil, avec un accompagnement des équipes métiers pour la préparation des campagnes (intégration des données, éligibilité, budget), la demande d'un support durant la campagne, gestion des lettres de performance (paramétrage, génération, diffusion), besoin d'une transmission des éléments de rémunération à la paie, et le pilotage des activités liées aux campagnes.
  • Tierce Maintenance Applicative (TMA) : Un support technique pendant les campagnes, une maintenance corrective et évolutive, et d'un interface avec l’éditeur pour le suivi des évolutions de l’outil.

NOTRE RÉPONSE…

  • Un engagement sur toute la chaine de valeur du périmètre de la prestation (TMA, AMOA, conseil, relation avec l’éditeur, relation avec le métier pendant certaines phases) qui permet à ACT-ON DATA d’apporter un service optimisé et de qualité.
  • Une triple expertise AMOA, Data et rémunération permettant de couvrir l’ensemble des compétences attendues, un des facteurs clés de succès pour ce type de prestation.  
  • Une expertise et un partenariat beqom qui permettent une prise en main rapide des activités de la campagne, en particulier dans la proposition de solutions techniques.
  • Une démarche confirmée et qui intègre systématiquement un process d’amélioration continue, permettant une optimisation de coûts et une simplification de processus de l’outil.

LES BÉNÉFICES

  • Accompagnement efficace : Gestion optimale des campagnes de révisions salariales et d’actions de performance.
  • Maîtrise des coûts : Réduction des dépenses de maintenance et de support grâce à une gestion des ressources améliorée, un processus d’amélioration continue, et une flexibilité accrue des équipes face aux pics de charge.
  • Documentation renforcée : Mise en place de ressources documentaires pour sécuriser les activités et garantir la fiabilité des processus, réduisant ainsi les risques de rupture de service.

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